玩转施工合同处理四准则执行保证危险可控

  在几方协作中，一份慎重、完善的合同能够减免许多问题，今日咱们就其间要点进行了收拾，一起来看吧。（修建帮）

  在修建业处于买方市场的竞赛环境下，怎么样才干处理发包人与承包人之间一方期望下降出资额度而另一方想获取赢利的对立就成为施工公司首先要面临的危险要素，因而一定要经过树立企业的市场营销情报系统，来对这一些信息进行搜集、收拾和剖析，及时向决议计划人员供给外部环境改变及发包人根本状况。科学地搜集、收拾及运用市场信息，是企业经营决议计划成功的条件。

  （1）安排招标文件交底，清晰招标分工，职责到人。（2）做好编制招标书的根底材料准备作业。（3）测算项目本钱，科学决议计划报价。（4）合同的恰谈签定。

  （1）剖析合同缝隙，解说争议内容。工程项目施工的状况是千变万化的，再规范的合同也不免会有缝隙，找出缝隙并加以弥补，此可削减合同两边的争论。别的合同两边争论的原因往往是对合同条款了解的不共同，剖析条文的意思，就条文的了解达到共同，为索赔作业翻开通道。

  （2）剖析合同危险，拟定危险对策。界定和承认工程建设项目所承当的危险是什么，危险影响程度巨细，才干够找到对策和办法去操控危险，躲避危险。

  施工企业在施工合同签定前还应实施检查、同意准则。经过严厉的手续，使合同签定的根底愈加可靠。

  企业对合同专用章的运用、保管要有严厉的规则，要树立合同运用挂号记载，合同专用章要由合同处理人员专门保管、签印，实施专章专用，特别禁绝在空白合同上加盖印章。凡外出签定合同应由合同专用章的处理人员与处理签约的人一起前往签约。

  经过对计算数字的剖析，总结经验，找出经验，为企业经营决议计划供给重要的根据。合同计算的内容一般来说包含中标率、商洽成功率、合同实行率等目标。

  施工企业的合同因为品种多、数量大、改变频频、人为处理功率低，形成出错率较大，须凭借先进的手法树立计算机信息系统来处理，才干够做到档案化、信息化。

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